作者：杨体窗
来源：鼓楼文化编辑部
时间：2015-03-10 15:43
近年来，我县各企业勇于创新思路，积极探索与实践反腐倡廉建设的新途径，重视以建设廉政文化为源头，以建立廉政防控网络为载体，以铸造廉政品牌为动力，在更深的层次、更广的范围、更高的目标上推进了公司反腐倡廉建设，为确保企业的改革、发展、稳定提供了有力的政治保障。
一、加强廉政文化建设，筑牢拒腐防变防线
随着企业改革的深入和发展，迫切需要把廉政价值理念转化为全员的自觉行动，真正筑牢拒腐防变的精神堤坝。我们以培育正确的权力观、利益观、价值观为核心，着力从文化的视角，把廉政文化制胜战略落实到企业微观组织之中，以激发全员自我启发心智、自我调节心理，达到自我控制、自我约束的廉政境界。
鉴于企业生产经营任务繁重和点多线长的实际，我们强化廉政文化建设，突出针对性与高效率：一是着力搞好廉政培训。以重点岗位的员工为培训对象，系统学习掌握应知应会的系列廉政知识。二是集中开展警示教育。组织中层以上领导干部实地参观反腐倡廉教育基地，给每一位参观者以强烈的心灵震撼。三是开辟廉政专栏。利用宣传橱窗、广告牌、办公场所等处开设廉政教育专栏，让廉政内容入心入脑。四是撰写反腐倡廉心得。将优秀论文装订成册，作为廉洁从业的活教材。五是组织员工题写廉政格言、警句和座右铭。让每个员工找到自己喜欢的、积极向上、简洁实用的廉洁行为坐标，达到自律、自警和约束行为的作用。
二、加强廉政防控建设，防范易发腐败风险
我们在推进廉政建设中，注重管理创新，实现关口前移，建立和完善教育在先、制约在先、监督在先的廉政风险防范管理体系与长效机制，有效地解决了过去在廉政制度建设上的滞后性与缺失。实际操作中，重视把握三个环节。
首先，找准风险点。紧密结合工作实际，重点围绕权力的运行与监督，采取自己找、员工提、相互查、经理点、懂事会评等五种方式，深入查找思想道德、岗位职责、制度机制、社会环境等四类廉政风险，查找带有共性的风险点，然后评为一二三个级别。找准了每个岗位的风险点，就有了防患于未然的依据、界限与责任。
其次，把好防控关。依据廉政风险点，设计了防控流程图，制定了防控措施，形成了以岗位为点、以程序为线、以制度为面环环相扣的责任防控机制。在确定防控模式上，按照不同单位职能、不同决策层级，进一步补充修订了 “三重一大”（重大决策、重大项目、重大事项和大额度资金使用）议事规则、行政、财务等管理制度，规范操作程序完善责任追究制度等，全新设计了公司、各室廉政风险流程图，并按员工管理权限由个人向公司作出岗位风险承诺。在制定防控措施上，对确认的岗位廉政风险，锁定履权界限，规范操作程序，实行权力相互制衡和控制自由裁量权，确实做到风险定到岗、防范建在岗、责任落实到人。
最后，强化监督关。着力加强对防控措施落实情况的有效监控，及时纠正出现的问题，全面推进了岗位廉政风险体系建设的落实。定期或不定期进行明察暗访，对梳理出来的问题适时进行检查和动态监控；设置公开举报投诉电话、电子信箱等，畅通群众举报投诉渠道，接受社会各界的监督；通过搞好岗位廉政风险动态监控和廉政风险信息分析，及时发现存在问题或可能发生的廉政风险，积极向有关岗位发出预警信号。
三、加强廉政品牌建设，构建清正廉明企业
一直以来，我们创建出“鼓楼气正”廉政文化品牌，编辑廉政品牌文化手册，确立廉政品牌行为规范，构成目标明确、措施落实、检查考核、持续改进的新格局。在具体实施中，突出“五进入”。
一是“鼓楼气正”进班子。公司领导班子积极做到“八个带头”，即带头遵章守纪，带头践行廉政准则，带头正确行使手中权力，带头执行廉政建设责任制，带头贯彻执行民主集中制，带头以身作则，严于律己，带头强化监督意识，带头兑现岗位廉政承诺。
二是“鼓楼气正“进各室。按照廉政品牌建设分工与职责，着眼企业特点，合力当好廉政建设的参谋和助手。有计划有步骤地开展廉洁从业教育，打牢反腐倡廉思想基础；结合工作职能实际，制定针对性与操作性强的廉洁从业规范，完善各项廉政制度，做到管理量化细化，办事流程公开；逐级签订廉洁自律承诺书，作为检查考核的基本依据。
三是“鼓楼气正“进工程。以建设精品工程、效益工程、廉政工程、民心工程为目标,把“鼓楼气正”廉政品牌融入建设工程规划、施工、验收等各个环节，实行 “四公开”(信息、程序、方法、结果)。“四把关”(入围、审定、监督和考察)。
四是“鼓楼气正”进社区。注重把提高群众满意度作为检验“鼓楼气正”品牌化服务成效的一面镜子，通过民生巡查常态化，发放便民服务卡、情况咨询单，设立意见箱、举报投诉电话，开设电子信箱等，积极主动为群众办送温暖做好事。
五是“鼓楼气正”进家庭。家庭的稳定性对于企业廉政建设至关重要。我们在廉政品牌建设中，不忘将触角向家庭渗透、延伸，通过企业家属观看反腐倡廉警示片、发放争当“廉内助”倡议书和廉洁短信等形式，培养亲属崇尚廉洁理念，让家庭成为拒腐防变的洁净港湾。
